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日前，為推動(dòng)人力資源體系改革取得實(shí)效，南京化纖召開人力資源體系改革推進(jìn)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、本部（單位）負(fù)責(zé)人以及部門（單位）全體員工通過線上和線下方式參與會(huì)議。會(huì)議由南京化纖黨委書記陳建軍主持。

會(huì)上，南京化纖黨委委員、人力資源部部長(zhǎng)張家梁宣讀了《南京化纖股份有限公司崗位職級(jí)管理辦法》；南京化纖總經(jīng)理諶聰明宣讀《南京化纖股份有限公司中層管理人員競(jìng)聘上崗方案》，并對(duì)《南京化纖股份有限公司管理崗位人員退出管理辦法》進(jìn)行解讀。

南京化纖董事長(zhǎng)丁明國(guó)指出，南京化纖正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，強(qiáng)化人力資源體系改革是加快與市場(chǎng)接軌的重要改革，也是全面落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的重要舉措。企業(yè)干部職工要適應(yīng)國(guó)企改革發(fā)展帶來的變化，著力煉內(nèi)功，提升業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，為“改革”的順利推進(jìn)營(yíng)造良好氛圍。

陳建軍提出五點(diǎn)意見。一是公司的組織架構(gòu)、人員編制、崗位評(píng)估等一系列的方案都經(jīng)過民主科學(xué)論證，要充分認(rèn)識(shí)到人力資源體系改革方案形成的戰(zhàn)略性價(jià)值和積極意義。二是要清晰地為管理序列、專業(yè)序列人才提供不同的發(fā)展通道，強(qiáng)調(diào)尊重個(gè)人價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)干部能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能增能減的終極目標(biāo)。三是改革落地后，還要積極配合薪酬套改及績(jī)效管理方案的實(shí)施。四是后續(xù)還將分批次進(jìn)行中層正職崗位、副職崗位及其他各崗位的競(jìng)聘選聘、人員到崗和人員定級(jí)工作，希望全體員工能積極參與到改革中，積極發(fā)揮自己的崗位價(jià)值。五是要營(yíng)造風(fēng)清氣正的改革氛圍，全程接受民主監(jiān)督，保證全過程科學(xué)、開放、公正。

南京化纖將以更大力度、更實(shí)措施，積極推動(dòng)人力資源體系改革，進(jìn)一步釋放人力資源活力，激發(fā)公司高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。