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近日，輕紡集團召開人印廠混合所有制改革“回頭看”專題會。會議聽取了混改企業人印公司生產經營和各項工作開展情況的專題匯報，對混改企業在公司制治理、制度建設和協議執行等方面工作進行了查審核，并對下一階段的相關工作提出要求。會議由副總經理王華主持。

人印廠混合所有制改革是輕紡集團國企改革三年行動的一項重要改革任務，人印廠雖然歷史悠久，但隨著經濟發展和社會轉型，缺乏現代企業的經營活力，市場競爭力嚴重不足，加上生產設備老舊，生產效率低下，在競爭日趨白熱化的印刷行業中頹勢日顯。為改變現狀，增加企業競爭力和經濟效益，推動企業良性發展，在新工集團大力支持下，2020年下半年，企業穩步推進混改各項工作；經過一年的努力，2021年底順利完成企業混改。為確?；旄牡暮戏ê弦?，輕紡集團嚴格按照國資委和新工集團要求，先后制定了一系列規章制度，對混改公司的各項具體行為都作出嚴格規范和要求，確?；旄钠髽I在合法合規的前提下規范運營。今年初正式運行以來，職工的潛能和活力得到釋放；企業克服種種不利因素，加大市場開拓力度，在存量的基礎上創增量，運行情況比以往有較大改善。

輕紡集團黨委書記、執行董事、總經理李寶奇對混改企業和各部室提出三點要求：一是要團結一心，用全局思想，積極推進，輕紡集團部室要及時對接指導，幫助企業規范運作，確?；旄钠髽I走上良性發展的路子；二是要堅持不懈，堅韌不拔，錨定目標，把混改的潛能和活力釋放出來，把企業的效益搞上去；三是要增強責任感， 充分發揮老字號工業企業的無形價值，將企業的軟實力轉化為開拓市場、提升經濟效益的硬實力，確保混改企業行穩致遠。

會上，輕紡集團各部室從職能角度出發，對人印公司混改各項規章制度的執行情況及相關法律法規的規范完善，提出更為細化的措施和要求。